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Analista de Compras

56 horas

    
    • El analista de compras se trata del profesional de la organización encargado realizar la negociación con proveedores estratégicos, analizar y controlar los consumos para gestionar las compras de forma eficiente, gestionar la cadena de suministros para evitar roturas de stock, etc. Actualmente se trata de uno de los perfiles profesionales más valorados y demandados por las empresas del sector productivo, debido a la capacidad que tiene para reducir los costes operativos de la empresa. A través del curso de analista de compras el alumnado desarrollarás las competencias profesionales adecuadas para el ejercicio de las funciones del puesto a nivel profesional.
    • UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
      Concepto y objetivos de la empresa
      Funciones de la empresa
      Principios de organización empresarial
      Organización interna de las empresas: los departamentos
      El departamento de compras
      UNIDAD DIDÁCTICA 2. ASPECTOS LEGALES
      El contrato mercantil
      - Forma de celebración del contrato mercantil
      - Perfeccionamiento del contrato mercantil
      - Prueba del contrato mercantil
      El contrato de compraventa mercantil
      - Perfección del contrato de compraventa
      - Obligaciones de las partes
      - Extinción del contrato de compraventa mercantil
      Compraventas mercantiles especiales
      UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS
      La valoración del presupuesto de compras
      - El presupuesto anual de compras
      - Efectos del presupuesto de compras
      - Control presupuestario
      Constante de proporcionalidad K
      - Efectos en el coste unitario del precio y cantidad
      - Cálculo de la utilidad unitaria de la empresa
      Tipos de costes
      - Costes Fijos en la empresa
      - Costes Variables en la empresa
      - Costes totales de la empresa
      Criterios de distribución de costes
      - Costes potenciales e incurridos
      - Método de full cost
      - Método del direct cost
      Cuenta de resultados de la empresa
      - El resultado dentro del full cost
      - El resultado según el direct cost
      UNIDAD DIDÁCTICA 4. NORMA UNE CWA 15896
      Introducción a la normalización
      - Normalización
      - Normas
      La Asociación Española de Normalización, UNE
      - Normalización europea e internacional
      - Elaboración de las normas UNE
      - Cumplimiento y obligatoriedad
      La Norma UNE-CWA 15896
      UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE PROVEEDORES
      El proceso de búsqueda de proveedores
      - Fuentes de información de búsqueda de proveedores
      - El contacto directo con los proveedores
      La selección de los proveedores
      La evaluación de los proveedores
      UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
      Estrategias de negociación
      Tácticas de negociación
      Negociar intereses
      - Cuestiones prácticas
      UNIDAD DIDÁCTICA 7. BUSINESS INTELLIGENCE
      Definición de Business Intelligence
      Arquitectura de una solución Business Intelligence
      Business Intelligence en los departamentos de la empresa
      Conceptos de Plan Director, Plan Estratégico y Plan de Operativa Anual
      - Plan Director
      - Plan Estratégico
      - Plan de Operativa Anual
      Sistemas Operacionales y Procesos ETL en un sistema de BI
      Ventajas y Factores de Riesgos del Business Intelligence
      - Ventajas del Business Intelligence
      - Factores de riego del Business Intelligence
      UNIDAD DIDÁCTICA 8. SISTEMAS ERP
      Aproximación a los sistemas ERP
      Principales módulos del sistema ERP
      - Establecimiento de las características de cada módulo del ERP
      - Establecimientos tablas y parámetros de configuración de cada módulo
      Descripción, tipología e interconexión entre módulos
      - Conexión entre los diferentes módulos de un ERP
      - Trazabilidad y procedimientos a implementar entre diferentes módulos
      Informes y estadísticas de cada módulo
      - Herramientas utilizadas para la obtención de esta información, generadores de informes
      UNIDAD DIDÁCTICA 9. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
      La cadena de suministro
      - Introducción a la Logística Integral
      - Concepto de Cadena de Suministro
      - Las decisiones en la Cadena de Suministro
      Planificación Estratégica en la Cadena de Suministros
      Administración de los Riesgos en la Cadena de Suministro
      - Análisis PDCA
      Los Procesos de una Cadena de Suministro
      Métricas en la Cadena de Suministro

  Requisitos previos.

No hay requisitos previos, ni formativos ni profesionales.

  Salidas profesionales.

Este curso está específicamente diseñado para incrementar la cualificación profesional en la familia o sector correspondiente.

  Diploma acreditativo.

A la finalización del curso y una vez superada/s la/s prueba/s de evaluación (según el caso), acto seguido se te enviará el Diploma Acreditativo. Todos nuestros diplomas incluyen el sello de calidad “Comprehensive Training System”, que garantiza la calidad integral en los procesos de gestión e impartición de la formación.

   Orientación y Asesoramiento Laboral. Búsqueda de empleo.

Esta Formación NO tiene asociado nuestro servicio de Orientación Laboral, que consiste en el asesoramiento profesional sobre ¿Cómo preparar la entrevista de trabajo? ¿Cómo redactar correctamente tu Curriculum Vitae? ¿Cómo buscar activamente empleo?... Si estás buscando empleo, este servicio te resultará de vital importancia. En este caso, consulta con tu asesor la posibilidad de incorporar esta opción a tu itinerario formativo.

  Consulta Condiciones de Beca.

Esta formación NO tiene posibilidad de Beca.
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